“La continuidad de cuidados,
¿Una utopía?"
Lista de autores
1º Autor
4º Autor
Francisco Esteban
Paredes José Luis
Aréjula Torres
2º Autor
5º Autor
José Rodriguez Escobar Gema Rodriguez
Gabriel
3º Autor
6º Autor
María Girbés Fontana Teresa Sanz
Bayona
La evaluación, desde 1998,
del seguimiento de informes de enfermería al alta evidenciaba la perdida de
informes en el circuito y la necesidad consensuar los contenidos. La apertura
del Hospital A abrió nuevas posibilidades a la continuidad de cuidados en este
distrito.
-Correo electrónico por centro para la comunicación de
las altas.
-Correo electrónico en
gerencia para retroalimentación.
-Flujogramas de control
(asistencial y retroalimentación).
-La necesidad de continuidad
de cuidados se recoge por niveles de intervención:
Nivel I: técnicas
Nivel II: actividades
preventivas
Nivel III: autocuidados
Nivel IV: adaptación y
afrontamiento
-Protocolo OMI en la
historia clínica.
Resultados
En el distrito:
(2003-->2004)
Notificado su envío:
59-->1351.
Recibidos: 19-->852.
% Recibidos: 32,20-->63
Demora en días: 4,3-->3,6
-Dificultades en
retroalimentación, aumentando el porcentaje de informes recibidos a un 82.89
-Datos del protocolo OMI en
el primer trimestre del año 2005:
Nº informes en protocolo
OMI: 672
% requieren continuidad de
cuidados: 50,14
% Nivel I: 66,76
% Nivel II: 45,10
% Nivel III: 38,87
% Nivel IV: 16,6
-El correo electrónico
constituye la mejor vía de comunicación
de altas de enfermería en el distrito.
-Necesidad de priorizar las
altas que requieren continuidad de cuidados.
-Esta situación permite:
Mejorar la percepción de la población de la
atención continuada.
Empezar a evaluar la calidad del contenido
de los informes y su utilidad.
Mejorar la continuidad de cuidados en otras
áreas: rotaciones, formación y protocolos
de actuación conjuntas.