Más adelante desaparecerán las direcciones provinciales del Sergas.
Diario Médico. Xavier López. Santiago. El Área Sanitaria de Ferrol, con aproximadamente 190.000 habitantes, será en febrero la primera de Galicia en poner en marcha la serie de gerencias únicas que prepara la Consejería de Sanidad de Galicia.
El proyecto, a punto de ser aprobado, prevé superar las barreras entre los niveles asistenciales, lo que supondrá una reorganización de la asistencia por procesos, y más adelante, la desaparición de las direcciones provinciales del Sergas, después de que las delegaciones de la Consejería asuman las competencias de autoridad sanitaria, y las gerencias de área las de gestión. El propio consejero, José Manuel González Álvarez, presentará esta semana el proyecto a los jefes de servicio del Área de Ferrol en una reunión a puerta cerrada.
De hecho, el proyecto de decreto, que está siendo negociado con los sindicatos y la próxima semana podría ser remitido al Consejo Consultivo -último paso previo a su aprobación por parte del Consejo de Gobierno del Ejecutivo Fraga-, establece que es necesario potenciar la labor del médico de familia, lo que, para la Xunta, “sólo se puede conseguir integrando los puestos directivos de forma que el responsable último de la asistencia sea el director de área”. El proyecto de decreto prevé definir el papel de cada uno de los profesionales, los protocolos y los flujos de información y de paciente. La Xunta prevé delimitar las unidades asistenciales, especificar las responsabilidades y establecer los mecanismos de seguimiento y corrección, partiendo de la base de que las líneas jerárquicas deben de ser “lo más simple posible, ajustadas por agregación de las unidades básicas en función de las necesidades de seguimiento y control”.
En el nuevo proyecto, la estructura directiva pasa por un Director Gerente de Área con tres direcciones dependientes directamente (Dirección de Recursos Económicos y Servicios Generales, Dirección de Recursos Humanos y Dirección Asistencial de Procesos; a su vez, cuelgan del Director de Procesos una Dirección de procesos de urgencias, una Dirección de procesos quirúrgicos, una Dirección de procesos médicos y servicios centrales y una Dirección de Cuidados de Enfermería y otros procesos operativos estándar.
El ejemplo de Ferrol:
Actualmente en Ferrol hay 33 centros de atención primaria, y siete puntos de atención continuada. El área cuenta con de 25 pediatras, que atienden a una media de 760 menores; 119 facultativos, 12 matronas, 116 diplomados en enfermería, seis fisioterapeutas y otros seis odontólogos, con una ratio de atención de 1.462 habitantes mayores de 14 años por médico. En especializada, hay 3,09 camas funcionantes de utilización pública por millar de habitantes.
El Complejo Hospitalario Arquitecto Marcide dispone de poco más de 1.400 trabajadores, y su demora media es de 56,9 días para intervenciones quirúrgicas -75,9 en el Sergas, lo que hace que sea el Complejo con menor espera- y de 41,3 días para consultas externas.