Autor/es: I. Alcantara Gutierrez, J. Flores Gómez, M. Jiménez lópez, B. López López, R. Ortiz Castro, R. Partido Bozada. Sevilla

Introducción: La reciente incorporación a los centros de salud de la Enfermera Comunitaria de Enlace (ECE), al amparo del Plan de Mejora de la Atención Domiciliaria, supone el descubrimiento de necesidades de apoyo y cuidados, a las cuidadoras principales de nuestra población diana. De las intervenciones que realizamos en nuestro quehacer diario, la gestión del material ortoprotésico, supone una mejora en la tarea de cuidar a pacientes encamados o inmovilizados Queremos comunicaros el modelo que para la adjudicación de este tipo de material ha establecido nuestro distrito, cómo lo llevamos a cabo y cuáles han sido los beneficios para los pacientes y sus cuidadoras.

Objetivos: Dar a conocer el modelo que guía la asignación de material ortoprotésico.

Constatar:

Indicadores sobre asignación, uso medio y reutilización del material.

La idoneidad del modelo elegido para la adjudicación del material ortoprotésico

La mejora de la calidad de vida de pacientes y cuidadoras

El proceso: Nuestro Distrito contrató los servicios de una empresa distribuidora del material, que también se encarga de recogerlo cuando cesa la necesidad de uso, y del mantenimiento del mismo para su reutilización.

Para encauzar este servicio, se elabora un documento en el que se plasman los criterios de asignación de material ortoprotésico a los usuarios, que se sustenta en dos pilares fundamentales: valoración clínica y socioeconómica.

Alcanzados los criterios establecidos, se cumplimenta un albaran “ad hoc” detallándose el material solicitado en función del diagnóstico enfermero establecido, se centralizan las peticiones en el Distrito y éste lo hace llegar a la empresa, garantizándose el servicio en las 48 horas siguientes

Resultados: Hasta la fecha se han entregado 19 grúas, 51 camas articuladas, 44 colchones clínicos, 61 colchones antiescaras, 51 cojines antiescaras, 13 entremetidas, 13 patucos, 9 andadores, 16 barandillas y un aspirador. La empresa ha retirado 1grúa, 6camas articuladas, 3colchones clínicos y 5colchón antiescaras. Hemos dado, servicio a 158 pacientes de los 414 valorados (38,16%). En cuanto a la mejora de la calidad de vida de paciente y cuidadora, esta se manifiesta por medio de expresiones espontáneas al respecto, en las que se detecta un gran contenido de satisfacción y agradecimiento; dichas expresiones están en proceso de análisis.

Conclusiones: Resulta de mucha ayuda en nuestro quehacer diario, contar con recursos suficientes, y con ágiles vías de tramitación. Nuestro modelo nos permite ser más resolutivos, tanto en términos cuantitativos como cualitativos. Para conseguir nuestro ultimo objetivo, que no es otro que promover la calidad de vida de los usuarios del sistema, contamos con medios que nos facilitan en gran medida nuestro trabajo diario.