» Modelo de planificación para la puesta en marcha de la Consulta de Demanda de Enfermería en el Centro de Salud Ciudad Jardín de Málaga.”Cuando los recursos son escasos”

   Autores: Blanca Barba, F.J. Vellido Gonzalez, A. Muñoz Villalba, JC. Trigueros Garcia, E.


Introducción: La implantación de la Consulta de Demanda Enfermera en los centros de Salud constituye una apuesta encaminada a un modelo personalizado de atención, que busca mayor calidad en la atención a los ciudadanos y se consolida como puerta alternativa de entrada al sistema sanitario. Esta afirmación supone un reto por la escasez de recursos enfermeros existentes en la actualidad. 
Objetivos: Reorganización de las cargas de trabajo de enfermería en el Centro de Salud que permitan de forma racional posibilitar la puesta en marcha de la Consulta de Demanda y Asistencia Domiciliaria personalizada a la población adscrita. 


Métodos: Utilización de la base de datos TASS del centro como fuente principal de información. Se mantiene la Unidad de Atención Familiar (médico-enfermera) como fórmula organizativa de la atención. Asignación de valores ponderados a aquellos grupos de población candidatos a consumir recursos de la Consulta de Demanda enfermera (grupo A: usuarios en situación laboral activa®valor 1, grupo B: pensionistas menores de 65 años® valor 2, grupo C: pacientes 65-75 años® valor 3, grupo D: pacientes mayores de 75 años® valor 4, grupo E: pacientes incluidos en el programa de inmovilizados® valor 6) y de Actividad Domiciliaria (incapacitados) para obtener la previsión de recursos necesarios por cupos y enfermeras.


Resultados:

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Conclusiones
:Modelo organizativo que posibilita la Consulta de Demanda de Enfermería al menos 4 días a la semana. Se consigue que el profesional de enfermería pueda realizar Atención Domiciliaria al menos 3 días a la semana. Estos resultados garantizan una mayor continuidad en la asistencia.

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